Argusogen
|
Over de samenwerking tussen ONS en SWZ (nu nog) Boso Sneek zijn de berichten positief gestemd en bij SWZ heeft men twee weken geleden al voor samenwerking gekozen. Bij die samenwerking zouden de A-selecties van beide clubs samen moeten smelten en zou de gezamenlijke hoofdmacht onder "de licentie" van ONS in de derde divisie verder moeten gaan. De hoofdmacht van SWZ, die nu in de hoofdklasse van het zondagvoetbal uitkomt, zou als opleidingsteam moeten gaan fungeren en daarin zouden met name jonge spelers voor het grote werk klaargestoomd moeten worden. Hoewel de leden van ONS morgen hun licht over dit onderwerp laten schijnen, lijkt de samenwerking tussen de "Fienen" en de "Sneek lutten", zoals beide verenigingen door stadsdichter Henk van der Veer meer dan eens zijn aangeduid, er te komen. |
Laatstgenoemde was een aantal jaren geleden overigens één van de felste tegenstanders, toen de naam van hoofdsponsor Boso aan de clubnaam van ONS werd toegevoegd en ONS naar zijn opvatting een stuk van zijn identiteit inleverde.. Hoe zou de prominente ONS'er nu in het proces staan, nu "sien clubke" opnieuw (een deel van) zijn identiteit dreigt op te geven? Want dat gebeurt natuurlijk wel. Zie maar naar SWZ, waar de sporen van het voormalige vv Sneek meer en meer verdwijnen en het DNA van het voormalige W.Z.S. overheerst. Wijlen Bauke Batstra had zich tegen die ontwikkeling ongetwijfeld fel verzet en had die met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid laten volgen door, zoals hij vroeger bijna bij iedere volzin deed, een hartgrondige vloek.
Tegenstanders van ontwikkelingen, zoals ONS en SWZ die voorstaan, worden door de bepleiters daarvan vaak als ouderwets, kortzichtig en niet vooruitstrevend weggezet, terwijl de ontwikkeling zelf als een onontkoombare voorwaarde voor de toekomst wordt gepresenteerd. Hoewel de voorzitter van ONS een aantal jaren geleden bij de nieuwjaarsreceptie van zijn vereniging bij de gemeente pleitte voor en topsportstatus voor ONS en SWZ, zeggen beide verenigingen dat een jump naar een hoger niveau niet het doel van de onontkoombare samenwerking is. Het doel zou vooral op het financieel vlak liggen, omdat beide clubs in dezelfde en niet uitbundig grote vijver vissen. De samenwerking zou enerzijds kosten moeten besparen en anderzijds geldstromen (van sponsoren) moeten bundelen c.q. genereren.
Sportief
Sportief lijkt een jump trouwens niet echt realistisch. Als men (de prestaties van) beide hoofdmachten analyseert, dan is ONS in de derde divisie nog lang geen degelijke middenmoter en vervult SWZ in de hoofdklasse dit seizoen niet echt een vooraanstaande rol. Diezelfde analyse leert echter ook, dat het keurkorps van ONS op dit moment op vrijwel iedere positie beter bezet is dan die van SWZ en dat de hoofdmacht van laatstgenoemde club vorig seizoen in de toenmalige Topklasse kopje onder ging. De vraag is dan ook, of spelers die nu bij SWZ in het eerste elftal spelen, bij de samenwerking wel aan de bak zullen komen en als dat al gebeurt, dan is het waarschijnlijk alleen om de achterban tevreden te stemmen,
En wat te denken van zelf opgeleide jeugdspelers, waarbij de toevoeging "zelf" in een aantal gevallen met een korreltje zout moet worden genomen. Die spelers zouden zich bij het samenwerkingsverband volgens een driejarenplan en via het opleidingsteam omhoog moeten zien te spelen. Elk jaar worden er weer een aantal vol trots gepresenteerd. Maar de praktijk leert, dat de verwachtingsvolle neo-senioren alleen als aanvulling dienen. Meestentijds komen ze niet verder dan het tweede elftal en als doekje voor het bloeden, een enkel optreden in een nietszeggende oefen- of bekerwedstrijd, Die jonge spelers zouden evenals een aantal van de A-selectie van SWZ wel eens eieren voor hun geld kunnen kiezen en het samenwerkingsverband de rug kunnen toekeren, iets waarbij andere verenigingen in de regio alsdan garen zouden kunnen spinnen.
Financieel
Qua kosten heeft de samenwerking zeker voordelen. Immers er zijn bij een gezamenlijke hoofdmacht en een gezamenlijk opleidingsteam bijv. oefenmeesters, verzorgers, leiders e.d. minder nodig, er kan op materialen worden bespaard en er hoeft in beginsel minder vervoer naar uitwedstrijden te worden geregeld om maar een paar voorbeelden te noemen.
Qua inkomsten moet echter worden betwijfeld, of de som der delen de uitkomst van de samenwerking zal zijn. Hoewel links en rechts wordt gefluisterd, dat een aantal sponsoren bij samenwerking terugkeert c.q. verder gaat, biedt het nieuwe shirt evenals het oude maar ruimte voor één hoofdsponsor (nu Boso) en een beperkt aantal co-sponsors (bij ONS Rooth Multiservice en bij SWZ Hamilton Bright).
Verder zullen de inkomsten uit reclame-uitingen niet substantieel groeien en zal ook het aantal wedstrijdsponsors niet toenemen. In de eerste plaats is de ruimte voor exposure rondom het (toekomstige) hoofdveld, in programmaboekjes, op wedstrijdposters e.d. gelimiteerd en nu veelal ook al benut. Verder neemt het aantal thuiswedstrijden door de samenwerking niet toe, terwijl het bovendien niet in de lijn der verwachting ligt, dat de publieke belangstelling bij samenwerking (explosief) zal stijgen. Beide clubs trekken nu bij thuiswedstrijden slechts een paar honderd toeschouwers, waarvan het overgrote deel als lid of als donateur te boek staat en waarvan slechts een beperkt deel als betalende bezoeker de poort passeert. Bovendien zal een deel van de aan de beide clubs gelieerde toeschouwers de wedstrijden na effectuering van de samenwerking niet meer bezoeken en wel om de eenvoudige reden, dat ze mordicus tegen samenwerking zijn. De vraag is dan ook legitiem, of de samenwerking wel zoveel voordelen oplevert, als de auteurs van de pleitnota's van beide clubs willen doen geloven.
Als het om samenwerking gaat, is verder de vraag opportuun, aan wiens brein die vrijage is ontsproten. Aan het brein van de wederzijdse bestuurders of toch aan dat van de beleidsbepalers op het gemeentehuis. Die schijnen namelijk toch een redelijk grote vinger in de pap te hebben, waarbij een oude sok met een slordige acht miljoen als aas wordt ingezet om beide clubs richting de samenwerking te lokken of misschien beter: te duwen. Bovendien zouden de beleidsbepalers daarbij hebben "gedreigd", dat men als van samenwerking wordt afgezien, in de toekomst een probleem heeft en niet langer op medewerking van het lokale gouvernement hoeft te rekenen.
Accommodatie
Die sok met geld is overigens bestemd voor de verbetering/uitbreiding/revitalisering c.a. van de (toekomstige) accommodatie, waarbij in tegenstelling tot eerdere berichten over een nieuwe accommodatie langs de stadsrondweg noord de keuze op het sportcomplex van SWZ aan de Molenkrite zou zijn gevallen. Daarbij zouden de huidige velden van de hockeyclub plaats moeten maken voor twee nieuwe voetbalvelden en zou de fietsverbinding tussen Duinterpen en Tinga, die nu de accommodaties van SWZ en de hockeyclub splijt, moeten verdwijnen.
Als het om de keuze tussen Tinga en "South Park" gaat, lijkt die om met Cruyff te spreken, logisch. Immers met twee kunstgrasvelden en een tribune met een capaciteit van ca. 450 zitplaatsen beschikt dit complex over meer voorzieningen dan het Zuidersportpark (één kunstgrasveld en een tribunecapaciteit van 200). Alleen qua parkeerfaciliteiten lijkt de situatie in Tinga minder dan die bij het Zuidersportpark, waar een aantal jaren geleden aan de Alexanderstraat een kolossaal parkeerterrein is aangelegd. Die aanleg was mogelijk, omdat het voetbalveld langs de stadsrondweg na de samensmelting van vv Sneek en W.Z.S. over en overbodig was. Dat wordt nu toch een beetje "wei smieten jild", zo het dat al niet was, want er staat bijna nooit een auto en alleen bij kermissen en bij oefeningen van Advendo wordt het parkeerterrein benut. Dat marginale gebruik leert dat de parkeercapaciteit bij SWZ naar verwachting geen onoverkomelijke problemen zal opleveren, te meer omdat wellicht gebruik kan worden gemaakt van de parkeervoorziening tussen de accommodaties van SWZ en de hockeyclub.
Dat men eertijds van mening was, dat het betreffende voetbalveld op het Zuidersportpark over was, had overigens veel weg van een leugentje om bestwil, aangezien in Sneek nog altijd één van de clubs als dakloos door het leven gaat en nog steeds niet over een eigen accommodatie, clubhuis e.d. beschikt. Die club waarop de gemeente het hiervoor aangehaalde dreigement naar het schijnt al lang en breed lijkt te hebben toegepast, en al die andere prachtige verenigingen in de gemeente Súdwest Fryslân zullen de ontwikkelingen rond de samenwerking tussen ONS en SWZ en vooral de inzet van acht miljoen gemeenschapsgeld dan ook met argusogen volgen.
Zeker als men bedenkt, dat veel clubs met hun wensen aan de Marktstraat maar moeizaam een luisterend oor vinden, in het kader van het nieuwe beleid bij het onderhoud van accommodaties steeds meer werkzaamheden voor hun rekening moeten nemen en er enige tijd geleden zelfs een zwembad gesloten dreigde te worden. Of zou dat laatste ook de achterliggende doelstelling zijn bij de samenwerking en hebben de beleidsbepalers de plannen al gesmeed om het Zuidersportpark tot een andere en meer rendabele invulling te transformeren. Als dat zo is, dan moet er wel rekening mee worden gehouden, dat het op te ruimen en met allerlei schadelijke stoffen gelardeerde rubbergranulaat met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid chemisch afval is.
Pengel
Tegenstanders van ontwikkelingen, zoals ONS en SWZ die voorstaan, worden door de bepleiters daarvan vaak als ouderwets, kortzichtig en niet vooruitstrevend weggezet, terwijl de ontwikkeling zelf als een onontkoombare voorwaarde voor de toekomst wordt gepresenteerd. Hoewel de voorzitter van ONS een aantal jaren geleden bij de nieuwjaarsreceptie van zijn vereniging bij de gemeente pleitte voor en topsportstatus voor ONS en SWZ, zeggen beide verenigingen dat een jump naar een hoger niveau niet het doel van de onontkoombare samenwerking is. Het doel zou vooral op het financieel vlak liggen, omdat beide clubs in dezelfde en niet uitbundig grote vijver vissen. De samenwerking zou enerzijds kosten moeten besparen en anderzijds geldstromen (van sponsoren) moeten bundelen c.q. genereren.
Sportief
Sportief lijkt een jump trouwens niet echt realistisch. Als men (de prestaties van) beide hoofdmachten analyseert, dan is ONS in de derde divisie nog lang geen degelijke middenmoter en vervult SWZ in de hoofdklasse dit seizoen niet echt een vooraanstaande rol. Diezelfde analyse leert echter ook, dat het keurkorps van ONS op dit moment op vrijwel iedere positie beter bezet is dan die van SWZ en dat de hoofdmacht van laatstgenoemde club vorig seizoen in de toenmalige Topklasse kopje onder ging. De vraag is dan ook, of spelers die nu bij SWZ in het eerste elftal spelen, bij de samenwerking wel aan de bak zullen komen en als dat al gebeurt, dan is het waarschijnlijk alleen om de achterban tevreden te stemmen,
En wat te denken van zelf opgeleide jeugdspelers, waarbij de toevoeging "zelf" in een aantal gevallen met een korreltje zout moet worden genomen. Die spelers zouden zich bij het samenwerkingsverband volgens een driejarenplan en via het opleidingsteam omhoog moeten zien te spelen. Elk jaar worden er weer een aantal vol trots gepresenteerd. Maar de praktijk leert, dat de verwachtingsvolle neo-senioren alleen als aanvulling dienen. Meestentijds komen ze niet verder dan het tweede elftal en als doekje voor het bloeden, een enkel optreden in een nietszeggende oefen- of bekerwedstrijd, Die jonge spelers zouden evenals een aantal van de A-selectie van SWZ wel eens eieren voor hun geld kunnen kiezen en het samenwerkingsverband de rug kunnen toekeren, iets waarbij andere verenigingen in de regio alsdan garen zouden kunnen spinnen.
Financieel
Qua kosten heeft de samenwerking zeker voordelen. Immers er zijn bij een gezamenlijke hoofdmacht en een gezamenlijk opleidingsteam bijv. oefenmeesters, verzorgers, leiders e.d. minder nodig, er kan op materialen worden bespaard en er hoeft in beginsel minder vervoer naar uitwedstrijden te worden geregeld om maar een paar voorbeelden te noemen.
Qua inkomsten moet echter worden betwijfeld, of de som der delen de uitkomst van de samenwerking zal zijn. Hoewel links en rechts wordt gefluisterd, dat een aantal sponsoren bij samenwerking terugkeert c.q. verder gaat, biedt het nieuwe shirt evenals het oude maar ruimte voor één hoofdsponsor (nu Boso) en een beperkt aantal co-sponsors (bij ONS Rooth Multiservice en bij SWZ Hamilton Bright).
Verder zullen de inkomsten uit reclame-uitingen niet substantieel groeien en zal ook het aantal wedstrijdsponsors niet toenemen. In de eerste plaats is de ruimte voor exposure rondom het (toekomstige) hoofdveld, in programmaboekjes, op wedstrijdposters e.d. gelimiteerd en nu veelal ook al benut. Verder neemt het aantal thuiswedstrijden door de samenwerking niet toe, terwijl het bovendien niet in de lijn der verwachting ligt, dat de publieke belangstelling bij samenwerking (explosief) zal stijgen. Beide clubs trekken nu bij thuiswedstrijden slechts een paar honderd toeschouwers, waarvan het overgrote deel als lid of als donateur te boek staat en waarvan slechts een beperkt deel als betalende bezoeker de poort passeert. Bovendien zal een deel van de aan de beide clubs gelieerde toeschouwers de wedstrijden na effectuering van de samenwerking niet meer bezoeken en wel om de eenvoudige reden, dat ze mordicus tegen samenwerking zijn. De vraag is dan ook legitiem, of de samenwerking wel zoveel voordelen oplevert, als de auteurs van de pleitnota's van beide clubs willen doen geloven.
Als het om samenwerking gaat, is verder de vraag opportuun, aan wiens brein die vrijage is ontsproten. Aan het brein van de wederzijdse bestuurders of toch aan dat van de beleidsbepalers op het gemeentehuis. Die schijnen namelijk toch een redelijk grote vinger in de pap te hebben, waarbij een oude sok met een slordige acht miljoen als aas wordt ingezet om beide clubs richting de samenwerking te lokken of misschien beter: te duwen. Bovendien zouden de beleidsbepalers daarbij hebben "gedreigd", dat men als van samenwerking wordt afgezien, in de toekomst een probleem heeft en niet langer op medewerking van het lokale gouvernement hoeft te rekenen.
Accommodatie
Die sok met geld is overigens bestemd voor de verbetering/uitbreiding/revitalisering c.a. van de (toekomstige) accommodatie, waarbij in tegenstelling tot eerdere berichten over een nieuwe accommodatie langs de stadsrondweg noord de keuze op het sportcomplex van SWZ aan de Molenkrite zou zijn gevallen. Daarbij zouden de huidige velden van de hockeyclub plaats moeten maken voor twee nieuwe voetbalvelden en zou de fietsverbinding tussen Duinterpen en Tinga, die nu de accommodaties van SWZ en de hockeyclub splijt, moeten verdwijnen.
Als het om de keuze tussen Tinga en "South Park" gaat, lijkt die om met Cruyff te spreken, logisch. Immers met twee kunstgrasvelden en een tribune met een capaciteit van ca. 450 zitplaatsen beschikt dit complex over meer voorzieningen dan het Zuidersportpark (één kunstgrasveld en een tribunecapaciteit van 200). Alleen qua parkeerfaciliteiten lijkt de situatie in Tinga minder dan die bij het Zuidersportpark, waar een aantal jaren geleden aan de Alexanderstraat een kolossaal parkeerterrein is aangelegd. Die aanleg was mogelijk, omdat het voetbalveld langs de stadsrondweg na de samensmelting van vv Sneek en W.Z.S. over en overbodig was. Dat wordt nu toch een beetje "wei smieten jild", zo het dat al niet was, want er staat bijna nooit een auto en alleen bij kermissen en bij oefeningen van Advendo wordt het parkeerterrein benut. Dat marginale gebruik leert dat de parkeercapaciteit bij SWZ naar verwachting geen onoverkomelijke problemen zal opleveren, te meer omdat wellicht gebruik kan worden gemaakt van de parkeervoorziening tussen de accommodaties van SWZ en de hockeyclub.
Dat men eertijds van mening was, dat het betreffende voetbalveld op het Zuidersportpark over was, had overigens veel weg van een leugentje om bestwil, aangezien in Sneek nog altijd één van de clubs als dakloos door het leven gaat en nog steeds niet over een eigen accommodatie, clubhuis e.d. beschikt. Die club waarop de gemeente het hiervoor aangehaalde dreigement naar het schijnt al lang en breed lijkt te hebben toegepast, en al die andere prachtige verenigingen in de gemeente Súdwest Fryslân zullen de ontwikkelingen rond de samenwerking tussen ONS en SWZ en vooral de inzet van acht miljoen gemeenschapsgeld dan ook met argusogen volgen.
Zeker als men bedenkt, dat veel clubs met hun wensen aan de Marktstraat maar moeizaam een luisterend oor vinden, in het kader van het nieuwe beleid bij het onderhoud van accommodaties steeds meer werkzaamheden voor hun rekening moeten nemen en er enige tijd geleden zelfs een zwembad gesloten dreigde te worden. Of zou dat laatste ook de achterliggende doelstelling zijn bij de samenwerking en hebben de beleidsbepalers de plannen al gesmeed om het Zuidersportpark tot een andere en meer rendabele invulling te transformeren. Als dat zo is, dan moet er wel rekening mee worden gehouden, dat het op te ruimen en met allerlei schadelijke stoffen gelardeerde rubbergranulaat met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid chemisch afval is.
Pengel
Er werd nog op straat gevoetbald of in de hokjes van de veemarkt. Poten was het ritueel, waarbij de besten altijd als eerste werden gekozen. De politie die zo maar jouw moeizaam bijeen gespaarde leren voetbal van Janssen Sport in beslag nam. en lek stak. Pupillen die toen nog welpen heetten en alleen op zomeravonden tegen elkaar voetbalden. Elftalfoto's van ESSO en Panini-plaatjes werden verzameld en bij de sigarenzaak van Auke Modderman op de Oosterdiek stond, of de wedstrijd van jouw elftal was afgelast. Velen zullen zich die tijd van weleer herinneren. In die tijd waren drie corners nog gewoon een PENGEL
|
SOCIAL
|